有第三方组织或个人会以帮筹款人推广筹款链接的名义，向筹款人索取高额佣金。2019年，水滴筹为了争夺用户，上演“扫楼式地推”的戏码，筹款者经济状况无人核实、筹款金额随意填写的做法引发热议。

　　这群“大病众筹灰产”从业者，为自己的中介服务明码标价。在多个“灰产”QQ群，每天能产生数百条信息，分享挣快钱的“好方法”，其中推广大病众筹链接赚佣金在群里高频出现。

　　在QQ软件中，以“病历”“证明”等为关键词可以发现很多带有“病历”字样的QQ网友。对方表示，只要提供姓名和身份证号，就可以提供任何医疗机构和相关病症的全套病历。

　　有地推人员称，每个月最少得完成35单，发不完就会被淘汰。如果月薪达1.4万元，以每单100元计算，其本月应对接100单筹款。

　　沈鹏表示，“最大的问题是我们线下团队的部分片区过分关注了数量，而不是服务质量。我们本身是以服务为目的，有的团队动作变形了，确实引起很多不满，这个是我们的问题。”

　　微保成为中国人寿和健康险代理前三甲。

　　但这也让水滴公司陷入烧钱营销的困境之中。

　　为了扩大影响力，水滴筹的营销费用逐年增加。过去三年，水滴的销售及营销费用分别为10.56亿元、21.31亿元及31.04亿元，营销费用占总成本比重一直在60%以上。

　　去年3月份，水滴保因涉及虚假宣传、过度营销被媒体曝光，五月份上市前夕，水滴互助业务直接关停。同年8月，银保监会责令所有机构限期整改，水滴公司停止引流水滴筹用户到保险业务。

　　如今，水滴公司牵一发而动全身。有流量的水滴筹业务因为平台漏洞逃不开中介的“灰产生意”，损坏了品牌形象和用户信任，而这势必会影响对用户信任要求更高的水滴保业务。

　　“和传统的商业性企业相比，水滴成立的初心更有社会责任感，解决问题的同时，合理赚钱。”沈鹏在《中国企业家》的专访中曾这样表示。冰冻三尺非一日之寒，水滴公司想要摆脱信任危机、实现盈利，必须要做出更多改变。