位于双流白家的成都农产品中心批发市场，蔬菜日均供应量约5000吨，肉类日均供应量约600吨，水产海鲜日均供应量约1000吨，米面粮油等副食产品储存量约6000吨。在此基础上，该市场还制定了应急预案，确保畅通上游供货渠道。市场积极协调了深农集团下属西安、长沙、武汉等市场，确保特殊情况下日均可外调蔬菜4000吨。为了有备无患，该市场还规划了专门场地，作为城市生鲜农产品中转集散地使用，以保障城市应急供应。

　　以蔬菜为例，根据国家统计局的数据，去年中国人年均消费蔬菜109.8公斤，算下来每人每天是300g左右。按照成都2100万人口粗略计算，仅这一市场的日均供应量就能满足大部分的蔬菜需求。

　　↑成都农产品中心批发市场

　　再看电商。

　　如果说菜市场是城市菜篮子的主阵地，线上菜篮子则是年轻市民买菜的首选。

　　目前，为了保障市民的生活物资充足，京东、美团、饿了么、叮咚、盒马鲜生、朴朴等也持续发力，加大了肉菜等生活必需品备货量和配货量。搭建无接触保供站，打通封控区域内外中转渠道，确保收货安全的同时最大程度保障市民消费生活需求；启动平台价格监控机制，通过智能预警和巡查扫描算法捕捉菜品异常、菜价异常、起送价异常和违规搭售等商户价格异常情况，保障居民安心下单安心居家……一点一滴，都在加足马力保障“菜篮子”。

　　再看配送。

　　目前成都各物资配送系统正有序运转，三大农贸批发市场和全市31家市级重点保供企业的47个大型配送中心，在落细落实疫情防控措施的基础上，核心保供功能不停摆。以温江配送中心为例，目前该中心每天的出货量在1200吨以上，仅仅在米面油牛奶区域，货物储备量就有3000吨以上。这还只是出货仓库的存量。据悉，即使在没有后续供应的情况下，该中心也能支撑所服务的1900多家门店10天的商品供应量。

　　再看全局。

　　保物资供应和城市功能有序运转，本身就是夺取疫情防控战最终胜利的关键工作之一。后勤物资有保障与阻击疫情扩散，二者如鸟之双翼，车之二轮，不可或缺。各级各部门的工作关键点，本就是确保市民生活必需品市场不脱销、不断档、不乱价。

　　平心而论，复杂多变的疫情打破了很多原有的认知和经验，当日常经验受到挑战时，囤积的意识占据了上风，从众跟风也容易被合理化。在这样的认知背景下，“先囤为敬”成为普遍心态。这种心态背后存在几种心理认知：比如看到别人买，自己也就跟着买；比如，基于不准确的信息，人们担心买不到生活用品而错误判断；又比如，一些人通过购买来缓解焦虑。

　　心理学上有个概念叫“羊群效应”：当一只羊干什么，其他羊也往往会从众，模仿学习。如同日本核辐射污染发生后，民众排队去超市抢盐；非典时期板蓝根成为热门货……事后也都证明，抢购的物品并没有如之前预料的成为“短缺货”。而部分人自以为的“先见之明”，不但没有便利生活，反而面临抢购的物资占用居住空间、保质期有限等问题。

　　今年是常态化疫情防控的第三年，我们已经积累了足够多的防疫经验。如上所列，大城市在保供应方面有了更充分的准备，更精准的应急预案。不盲目囤货，市场供需数据就会稳定，我们战胜病毒的条件就会更足。相反，盲目囤货，影响市场正常的供需判断，让供应系统短时内过度承压，甚至造成不必要的消费挤兑。

　　当下，为了我们的城市正常运转，大量坚守在岗位上的城市守护者正主动作为、担当奉献。担当和奉献是桥梁，是无坚不摧的抗疫武器。一直以来，因为有担当、有奉献，我们这座城市才有岁月静好的坚实底座，每一个家庭的安稳才有最坚固的护盾。从这个角度看，理性判断不囤货，也是对为众人抱薪者的理解与支持。

　　文峰