该品牌的线下门店正在陆续关闭，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，其余销售渠道均转移到线上。

　　 以花西子、完美日记、毛戈平为代表的国产美妆企业借助国潮的优势开始快速崛起抢占市场份额，在这样的背景下，国际老牌美妆巨头逐渐放弃自己不太赚钱的线下渠道，也是不得已的选择。

　　 但不得不承认的是，中国的美方市场正在呈现出二八分化的趋势，像雅诗兰黛、兰蔻等奢侈品美妆依旧有着较好的发展势头，这也就意味着产品力和创新力才是企业保持活力的法宝。对此，壹览商业认为，H&M想在中国市场重塑品牌影响力，必须遵循以下两个原则：

　　第一，不要搞事情，本土化发展。

　　 据新华网发布的《国潮品牌年轻消费洞察报告》显示，对比10年前，国潮热度增长超过5倍，78.5%的消费者更偏好选择中国品牌，“90后”“00后”贡献了74%的国潮消费。

　　 国潮品牌的崛起，在一定程度上挤压了国际快时尚品牌的利润空间，快时尚品牌想笼络Z世代消费者的心，就不得不调在消费者偏好上下功夫。过去，国际快时尚品牌是将潮流引进来，现如今，想融入本土化市场难度却很大。国际快时尚品牌在经营策略、营销策略、销售渠道上面都已经跟不上国内的发展。

　　 第二，做好产品是硬道理。

　　 近年来，在社交平台上，消费者对包括H&M、ZARA、GAP在内的欧美快时尚品牌的质量问题表示不满。也有不少消费者认为，这些品牌服装虽价格便宜，但质量也是真差。

　　 国家企业信用信息系统显示，H&M曾因产品质量问题、虚假宣传等原因多次被罚。从2019年至2022年，H&M关联公司海恩斯莫里斯商业有限公司累计有13条行政处罚记录，其中产品质量不达标占11条。

　　 另外，这些快时尚品牌们的款式也是国内消费者们吐槽的重点，风格不再被当下的市场认可。把握不住消费趋势，任何品牌都会被后浪拍在沙滩上。如果快时尚品牌不随之调整，自然会失去市场。

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