包括曾为某内衣品牌代工的龙头服装企业，正在为SHEIN旗下GLOWMODE和LUVLETTE品牌代工，目前量还不大，但将继续对SHEIN提供支持。

　　 SHEIN或有意竞购英国快时尚品牌Missguided，其它潜在买家包括服饰零售商Asos、JD Sports以及私募基金CVC Capital Partners和Carlyle Group。

　　 入驻的品牌多是些遭受订单取消打击的服装外贸公司，有投资人透露，SHEIN无论从流量还是履约能力上来看，除了满足自有产品还有富余能力，因而把这部分能力开放出来变现。

　　 现在看来提供给SHEIN的有两条路，一个是做大平台化，成为美国淘宝或另一与亚马逊抗衡的平台；另一个则是通过供应链优势拓展多个子品牌，完成品牌化扩张，与其他DTC消费品牌竞争。

　　 「明亮公司」认为，如果SHEIN的小单快返模式是其此前建立“极致性价比”的关键，而其背后是包括多类数字管理系统支撑起来的数字化能力。但随着品牌的高端化尝试，供应链从小厂逐渐向大厂转移，关于对上游管理数字化的能力能否同频迁移，也是值得关注的方向。