可以看出护肤品的赛道是相对宽敞好做的，母公司逸仙电商随即孵化了完子心选，同时还收购了法国的高端美容护肤品牌Galenic、英国贵妇EVE LOM以及刷酸界知名品牌DR.WU达尔肤。

　　回溯雅诗兰黛、欧莱雅等大牌的成长路径，它们跟其他品牌拉开差距，快的靠收购，慢的靠历史积累。

　　如欧莱雅之所以能成为化妆品行业龙头，主要就是靠并购建立起庞大的品牌矩阵，单一品牌都会有天花板。 其品牌矩阵中有顶级品牌赫莲娜、一线品牌兰蔻、二线品牌科颜氏、三线品牌巴黎欧莱雅等。

　　逸仙电商逐步在摒弃掉自身短期流量的思维，专心打造自身的品牌力，以主品牌完美日记升级，多品牌带动增长进行全面转型。公司护肤品牌的总净收入从上年同期的2.13亿元增长49.2%至3.18亿元，占收入的三分之一。

　　其中护肤品牌DR.WU、EVE LOM和Galénic的净收入同比增长112%， 为逸仙电商在护肤业务上的布局交出了可圈可点的成绩单。

　　彩妆业务方面实行“先稳后进”战略，在合理放缓速度的同时聚焦品牌资产建设。受市场需求收缩影响，期内完美日记及小奥汀销售有一定回调，而新锐彩妆品牌Pink Bear皮可熊则取得较优的同比增长表现。

　　上半年，美妆上市公司均不同程度受到疫情冲击，预计美妆板块仍将是大众消费中增速较快的领域。

　　逸仙电商的护肤业务发展态势迅猛，与彩妆业务形成组合拳，“双轮驱动”的转型战略开始起效。坚持追求高质量发展与造血为王的方向，他们也有望通过“二次创业”，实现转型目标，进入韧性成长的全新发展阶段。

　　04

　　尾声

　　宝洁公司刚来中国的时候，宝洁带来了他们的第一款产品“海飞丝”。对手是国产蜂花洗发水。

　　那简直不是竞争，用现在流行的话说，那叫“降维打击”。在蜂花的眼中，海飞丝的产品设计、供应链管理、品牌建设……所有一切，都仿佛天方夜谭一般，日化护肤赛道随即也被国外厂商吞噬。

　　而对于目前从国外品牌已经分割的成熟赛道中，能够短时间找到市场切入口，总结经验吸取教训，并能够迅速跑出来的国产品牌是值得人尊敬的。

　　我们为什么要做好并且支持国产品牌，因为不想被外来品牌绑架，因为不想只做舶来品的代工厂。

　　在市场动荡变化之中，对于国产品牌来说，目标就是想办法活下去。就如那位企业家在内部会上所说的 “要把活下来作为最主要纲领” 。

　　毕竟只有留在牌桌上，才能有出牌的机会。

　　[1] 2022，下一代新消费机会在哪里，36氪

　　[2] 关注国货美妆龙头业绩及医美行业复苏，东兴证券

　　[3] 2021中国新消费市场洞察报告，BCG&小红书

　　[4] 新消费品牌逐鹿线] 新品牌大跃进：千亿资本待投，疯狂烧钱模式开启，蓝鲨消费

　　[6] 新消费重构再出发，国金证券

　　[7] 新消费投资进入调整期：流量型公司打法失效，基础食材类必需品投资穿越周 期，21世纪经济报道

　　[8] 逸仙电商2022年第二季度公告