醒刻此次在成都共筹备三家咖啡店，均计划在7月份营业。

　　此次醒刻的拓展工作，雾芯科技选择了曾帮助集团开设数千家电子烟店的深圳一号机科技合作，双方正共同在成都地区寻找更多开店点位。不过，现阶段醒刻直营店的主要任务是跑数据模型，暂无正式对外的加盟方案。

　　悦刻头号渠道代理商一号机确定于五月初结束国内电子烟经销业务宣告退场（实际仍为部分零售终端服务至6月底)，全国多个悦刻专卖店也已将招牌换成类似于烟酒超市形式的「xxx电子烟集合店」。在这其中，拥有专卖店数量最多悦刻无疑是受影响最大的品牌商。

　　在《电子烟管理办法》实施前，绝大部分电子烟零售终端的毛利率都能达到40%以上，但传统烟草零售端只有10%左右，很多店主已经开始考虑转型或关店。

　　咖啡对于悦刻来说仍是陌生的领域，但又是必要的新业务尝试，此前电子烟品牌YOOZ也曾在专卖店中试营过咖啡类产品。与悦刻不同的是，YOOZ并非重新开店卖咖啡，而是将咖啡产品线放在了原有的电子烟专卖店中，拓展了货物品类。

　　充沛的现金流是悦刻独有的创业筹码，但醒刻的模式能否成立，仍要打上一个大大的问号。

　　咖啡馆与电子烟店区别不小。相比于过去管理经销商渠道，现在悦刻需要学习如何管理门店。电子烟专柜占地面积小，可以开在写字楼、居民区、商场等多个场景；运营方面，电子烟专柜也只需一名导购员，负责产品介绍、货架摆放、身份核验等简单工作即可，而咖啡则需要更多的人力和产品制作成本。

　　作为监管后续影响的一部分，悦刻正在经历团队动荡。对于电子烟业务来说，负责销售点位拓展、店面营销、品牌建设等部门的工作量将大幅缩减，相关团队可能迎来被裁撤。刚起步的咖啡业务要想在短期内接住这些人，也并不现实。

　　国内电子烟新政还没有执行，雾芯科技股价已经距离高点跌去95%。没有什么比烟草更能躺着挣钱了，从这个意义上说，即使咖啡业务做成，这家公司的巅峰时刻也永远回不来。