2021年，碧桂园以5230.64亿元的营收位列榜首；万科以4527.98亿元位居第二；中海以2422.41亿元位居第三。期内，营收超2000亿的房企还有龙湖、华润置地；而达千亿的则有新城发展、旭辉、绿城等。

　　79家房企的现金流总和，超过1.5万亿。其中，碧桂园手握现金最多，为1813亿元；万科、中海、华润置地的现金也超过千亿，分别为1407.08亿元、1309.56亿元、1067.73亿元。

　　48家已发布年报的港股房企的平均融资成本为5.64%，但地产商个体差异较大，有的低至1.4%，有的却高达9.71%，后者竟是前者的6.94倍。

　　在38家样本房企中，有24家房企总土储“缩水”，占比超过六成。

　　地产进入“黑铁”时代，利润比规模更重要。所以房企对拿地更加谨慎，如何把握拿地时机，获取较高质量的土储，也成为开发商的一道课题。

　　尽管如此，眼下优质的房企，仍然拥有充足的土地储备，并持续获得增量。

　　例如，华润置地今年的销售资源有5278亿元，其中有去年年底库存的2200多亿，还有新增的可售资源3000亿；旭辉今年大概也有3600亿可销售货值。这样的货值体量，以合理的去化率预测，他们将具备良好的销售后劲。

　　碧桂园也是如此。该公司截至去年年末，开发项目遍布中国内地31个省、299个地级行政区划、1425个区县，项目总数达到3216个。

　　整体来看，碧桂园的权益可售资源约14846亿元，另有基本锁定但尚未签约的潜在权益可售资源约3365亿元，合计约1.8万亿元，可维持公司未来3年左右的销售需求。2022年，其预计全年权益可售货量，将在6500亿以上。

　　“粮仓”充实的同时，碧桂园的土储分布也较为合理。顺应城镇化的发展趋势，碧桂园均衡布局于各能级城市。可售货值中，98%位于常住人口50万以上的区域；93%位于人口流入区域；75%位于长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大都市圈。

　　之所以能实现精准布局，得益于碧桂园“以销定供”的闭环管理，该公司实行的是“集团区域三级”管控体系。也即，集团制定标准及方向，区域进行落地，评审大区顺畅传递集团投资导向，且前置研判项目推进，做一成一。

　　眼下，房地产行业融资空间变窄，能稳扎稳打获得优质、足量的土储，才能在后续改善毛利率的同时，为自身提供强大的续航力。