8月26日，美团，同比增长5.4%；归属于普通股股东的净利润为44亿元，而去年同期为8亿元，利润更是呈5倍增长。

　　二季报中，美团将相对成熟的外卖业务、到店酒旅以及变现模式与外卖高度一致的美团闪购，共同构成了核心本地商业，该分部季度营收达368亿，基本反映了美团的基本盘规模。用户数据环比有所下跌，从上个季度的6.93亿降至6.84亿，原因除了是部分一二线城市用户受封控影响，活跃度下降之外，也说明互联网行业的用户流量红利已基本见顶。而美团优选、美团买菜、快驴、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝、餐厅管理系统等全部划为探索型的新业务。

　　值得注意的是，美团本季度进一步加大了对包括冷链物流、仓储在内的零售领域的探索和建设，并持续增加相关科技研发的资金投入。二季度，美团研发支出增长至52亿元，同比增长33%。

　　二季度，美团继续深入推进“零售+科技”战略，持续加大对于中国消费市场的投资力度。为满足国内消费者日益增长的即时性需求，美团依托各类实体经济市场主体，通过发展即时零售新业态，为中国消费者提供30分钟“万物到家”的商品和服务。美团餐饮外卖、美团闪购业务在内的核心本地商业板块季度收入增长至368亿元。

　　在相关业务的带动下，美团平台用户人均交易频次同比增长16.2%至38.1笔。持续增长的即时零售订单，为本地实体商户的复苏和发展创造了新动能。美团平台年活跃商户数本季度增长至920万，创历史新高。

　　二季度疫情在多个城市反复，一线城市的外卖订单量大幅下滑。据美团电话会披露，二季度餐饮外卖交易笔数同比增长4.8%，低于收入增速。虽然不再披露餐饮外卖交易额，但预计单业务营收及利润状况表现都相对不错。外卖收入端的增长主要是受高客单价订单增多推动。

　　以受到疫情影响最严重的的北京、上海等地为例，美团针对疫情率先推出社区团餐和紧急救援服务，及时提升配送能力，确保满足消费者跨区、远距离配送需求。疫情期间，外卖订单成为线下实体商户的第二生命线家餐饮商户通过绿色通道申请上线外卖，其中包括高星酒店和高端餐饮品牌。

　　美团财报还显示：“2022年第二季度季度高频用户在本季度贡献了更高的订单量。”同时，线下经营受限的情况下，带动更多品质餐饮商家上线外卖平台，进一步提升高客单价订单占比。

　　基于稳健的经营策略，销售成本占收入比和营销费用率均实现同比、环比双降。在此带动下，美团整体季度经营亏损为4.9亿元，同比、环比均大幅收窄。

　　据美团财报最新分部显示，新业务主要包括美团优选、美团买菜、快驴、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝、餐厅管理系统及其他新业务。新业务侧重于仍处在探索中的商业模式。这个板块中的几项业务均涉及自营商品零售业务，运营链相对较长。

　　财报显示，美团优选本季度与更多品牌展开合作，进一步扩大品类选择，为消费者提供更多优质及高性价比的产品。为支持全国范围内合作商户的高质量发展，美团也进一步加大了包括冷链物流、仓储在内的零售领域的探索和建设，加强农鲜直采、全国集采和分拣方案，以提高供应链效率，并进一步优化整个供应链的冷链物流，以确保在夏季稳定供应冷冻产品。

　　在疫情反复期间，美团买菜成为保障消费者日用必需品供给的重要渠道。上海疫情期间，美团买菜迅速从主要供货商锁定了充足的产品供给，同时增加直接采购量，并提前补充替补供货商。在北京，美团买菜第一时间启动应急响应机制，紧急调拨货源，加大肉禽蛋奶及新鲜果蔬等商品供应量，并增加分拣和配送人员数量，全力保障管控区内货足价平。

　　长远来看，互联网公司向追求高质量发展转型，对成本效益和运营效率的关注，将在不久的未来显示出效果。但美团也在随后的电话会上表示，当疫情得到更好的控制时，将继续投入，保持新业务良好的增长趋势和用户习惯培养，同时追求增长与减亏的有效统一。