除了员工外，国美在外部也是状况不断，尤其是旗下的国美电器有限公司。

　　今年4月，网上流传出一份落款为美的集团的公函称，因国美电器济南分部员工殴打其员工，且对方公司未给出解决方案，

　　国美电器没有否认其真实性，只对媒体回应称双方员工是因为宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧从而发展为肢体冲突，国美电器高度重视并将推动双方合作的进一步升级深化。

　　同样在今年4月，惠而浦直接发公告称，

　　虽然国美未能如期完成“恢复原有市场地位”的目标，但黄光裕又在前述公开信中抛出了全新的战略——“1+1+1”的三年战略发展目标。

　　也就是说，

　　黄光裕的重心仍放在上市公司国美零售上，他提出了三大方向：

　　国美零售的业务当下先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务等五类主要盈利模式；

　　与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；

　　通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

　　黄光裕还给出了一个解决方案，“

　　8月19日晚，国美零售也同步发布了关于收购事项的公告，并宣布将于8月22日起复牌。

　　公告显示，国美商都位于北京市中关村丰台科技园区，总建筑面积达52.46万平方米。国美零售计划在其8层高的购物中心内容纳约300间全品类电器及电子消费品制造商，形成由下而上全场景互联。

　　另外，湘江玖号位于湖南省长沙市岳麓区，总建筑面积13.05万平方米。国美零售计划将其打造成为娱乐之都中具备科技前沿潮流的地标型城市综合展示体验中心及品牌形象宣传地，一站式服务满足客户的不同需求及预期。

　　黄光裕称，“

　　邓旆光