产品、黑色电器产品、数码及IT产品、物流服务、安装维修这9大主营业务产品营收全线下滑，降幅最低的空调产品营收也有25.53%的下滑，降幅最高的是数码及IT产品，降幅高达88.07%。而在资金方面，苏宁易购在今年上半年因为诉讼导致银行账户冻结资金又增加了2.22亿元，截至今年6月底是5.8亿元，而2021年底冻结资金是3.58亿元，2020年底这一数字仅为4353万元。

　　 可以看出从2020年底他们被冻结的资金数量急剧增长，苏宁易购董事长黄明端面临着巨额的资金冻结，他不仅需要为公司降本增效，稳住核心业务的运营，还需要安抚供应商或其他债主，的确是不小的经营挑战。黄明端还在带着苏宁易购苦苦挣扎，他们最终能否实现逆袭，还是一个未知数。

　　 永辉超市

　　 永辉超市2022年半年报显示，公司营收487.32亿元，同比增加4.07%，归母净利润—1.12亿元，扣非归母净利0.94亿元，经营净现金流43.11亿元，同比增加13.32亿元。值得注意的是，永辉超市3年关闭近400家门店，市值相比最高时蒸发700多亿元，大量关店、转型失利的同时，董事长张轩松自2018年以来减持股份套现44.79亿元。

　　 从业务构成来看，半年报称，2022年零售行业处于后疫情时代，公司现处于数字化转型阶段，永辉目前的经营业态包括大型超市和线上到家两种。在线年度上半年新增超市门店20家，面积12.18万平方米，关闭超市门店17家，已开业门店合计1060家，覆盖全国29个省和直辖市；线上半年，线%，占比全渠道主营收入的15.7%，亏损率1.6%，较上年大幅减亏，报告指出，这主要得益于上半年商品力和运营效率的持续改善。与此同时，公司依旧负债高企，公司2018年至2020年资产负债率分别为50.96%、60.93%、63.69%，2021年巨亏39.44亿元后，公司资产负债率升至84.47%，2022年上半年仍然高达83.33%。

　　 永辉超市“闭店潮”的背后，是传统超市业务的持续低迷。近年来，受到电商和网购的冲击，传统超市的生存普遍陷入困境，公开 在2021年的年报中，永辉超市曾表示，目前其面对互联网、社区生鲜的蓬勃发展，同时面对沃尔玛、人人乐等友商的竞争，并用了 “惨烈”一词来形容竞争大环境。事实上，近年来，永辉超市先后进行了“超级物种”、“永辉mini店”和“仓储店”等新业态的探索，但市场表现却不尽人意。值得一提的是，永辉超市在资本市场的表现也遭遇滑铁卢，2018年市值曾高达1064亿元，截至2022年8月29日市值仅311.27亿，4年多蒸发752.73亿。与此同时，董事长张轩松自2018年以来通过转让、大宗交易等方式减持套现，2018年永辉超市回购专用证券账户转让约1.66亿股股票，套现16.25亿元；2021年通过大宗交易累计套现21.21亿元；2022年5月，又通过大宗交易套现7.33亿元，4年半总计套现44.79亿元。

　　 当下的电商时代，黄光裕想用短短18个月来弥补10多年掉下的队，恐怕每天工作24小时也不够用。苏宁易购董事长黄明端面临着巨额的资金冻结，他不仅需要为公司降本增效，稳住核心业务的运营，还需要安抚供应商或其他债主，的确是不小的经营挑战。永辉超市仍面临着巨大的财务压力。截至今年6月底，永辉超市的资产负债率达83.33%，虽然较去年底的84.47%略有下降，但仍然处于困境之中。在艰难的现实情况面前，曾经叱咤商界的商业大佬们也都等待向外界交出一份新的答卷。