电竞合作的电竞主题咖啡店，与哔哩哔哩合作的全职高手主题的咖啡馆、与饿了么联名的环保主题店等等。

　　 的上亿元战略投资；2021年2月，Tims中国完成新一轮融资，由红杉资本中国基金领投、腾讯增持、钟鼎资本跟投；今年3月，Tims中国又宣布获得一笔1.945亿美元的额外融资，其中参与Tims中国的PIPE融资有Tims中国的几家老股东，包括红杉资本、钟鼎资本等。

　　 的投资后，着手数字化基础建设，又于 9月上线了饿了么，仅进入中国半年之后就做起了外卖。

　　 不过，在热浪翻滚的中国咖啡市场上，竞争空前激烈，Tims中国虽然价格低于星巴克，但相较于市场上百花齐放的咖啡品牌，没有明显的优势。Peet’s、%Arabica等精品咖啡连锁重视咖啡打造空间和氛围感，吸引部分咖啡爱好者。考虑到性价比、个性化、便捷性等因素，Manner等新锐品牌也成为部分年轻消费者的心头好。

　　 此外，而便利店咖啡满足了性价比的需求，字节跳动等互联网大厂也火速入场，中国邮政等“国字头”企业也纷纷在咖啡赛道布局……

　　 赛道越来越拥挤，“卷”是主因，咖啡品牌和新茶饮品牌都在向彼此靠近。古茗、蜜雪冰城、奈雪的茶、喜茶等茶饮品牌瞄准了咖啡赛道，譬如古茗正在发力的生椰拿铁，被视为对咖啡赛道的投石问路。茶颜悦色也在近期也闯入了咖啡赛道，推

　　 为了大规模铺开产品的终端零售点，Tims中国一再选择与其他品牌合作，寻求场景突破。7月26日，Tims中国宣布与中石化易捷旗下易捷咖啡达成战略合作。根据合作协议，双方将探索在部分易捷咖啡门店开设小型Tims咖啡店，同时双方将共同开发联名即饮咖啡，并在全国易捷便利店内销售。

　　 对于中石化来说，积极拓展非油业务是面对经营压力的良策。目前欧美国家80％以上加油站都提供便利店服务，非油品销售通常占总销售收入的50％50％，非油业务是这座隐形的“富矿”已受到广泛认同。

　　 而对于Tims中国来说，选择和连锁便利店合作，确实是节省成本、提升扩店速度的策略。易捷背靠中石化这棵大树，在选址、门店资源等方面具有优势。根据显示，易捷以2.8万座便利店高居全国连锁便利店数量排行榜榜首。而中国区首席执行官卢永臣表示，易捷强大的便利店网络能帮助我们触达更多新用户，延伸至更多新区域。

　　 这一合作或许是与加拿大市场摸索出的“加油站、机场、社区”扩店策略有关，联合创始人罗恩·乔伊斯曾表示“如果你正在横越加拿大的高速公路上行驶，你离每家Tims咖啡的距离永远不会超出30分钟的车程”。

　　 而这并不是Tims中国为扩展门店数量而第一次寻求合作。去年年底，Tims中国便搭载麦德龙超市寻求场景突破，以店型较小的Tims Go捷枫店模式入驻在麦德龙超市内，瞄准了超市内的日常消费群体，主打的是随拿随走的模式。

　　 产品方面与日常的产品线一致，包括咖啡、茶饮、烘焙糕点等。咖啡品牌与零售商合作并不少见，合作有助于节约空间和成本，提高坪效，为Tims中国带来客观的客流量，开拓更大的市场，但实际效果仍待观察。

　　 顶着“加拿大国民咖啡”的光环，Tims中国收获了一定的关注度，但离开“民族土壤”，要在竞争激烈的咖啡赛道做出自己的成绩，较晚入局的Tims中国需要保持较快的扩张速度，以此提升品牌影响力和市场份额。与此同时，提高单店的盈利能力，拿出创新，找准自身的特色定位，也是Tims中国所需要的。