回顾自2002年到奥特莱斯进入中国的前十年，这一阶段举步维艰，项目数量屈指可数，且大多分布在一线城市，功能属性被市场定义为“品牌零售商消化库存的渠道”。直至2016年才开始进入黄金发展期，根据奥莱领秀官方数据整理2016年全国奥特莱斯新开业项目达30家，2017年新开业项目为29家。

　　江西市场奥特莱斯项目图鉴

　　2017年奥莱江西发展进入高峰期，杉杉奥莱、首创奥莱纷至沓来通过聚焦观察，发现，几个项目经过多年的发展，“存活现状”各有不同。

　　大型连锁奥特莱斯 区域表现不俗

　　杉杉奥特莱斯广场·南昌购物广场、杉杉奥特莱斯广场·赣州购物广场，是杉杉继宁波、哈尔滨、郑州、太原之后，在全国布局的第五家奥莱项目，也是其连锁化进程中重要的一步。

　　总投资约15亿元，定位以名品折扣为核心，集休闲服装开发、文化、娱乐、购物、餐饮、服务等为一体的商业综合体，逾200家知名品牌入驻除了在空间、场景、品牌业态的打造上独具特色，杉杉奥莱还联动线上，制作了属于各个城市项目的专属运营页面，包含优惠券、楼层导视、大牌直播、车牌绑定、电子发票、积分商城等多个功能板块，一键联动线上线下，双向引流

　　，客流吸附力可见一斑。

　　，业态规划、品牌组合均有着较高水准，尤为注重对文化元素与生活理念的解读，拥有集娱乐、健身、观赏为一体的极限蹦床运动馆JUMP360、5千平米的超大巨幕影院和8千平米的大型生活超市，以家庭型客群为主导，在城市圈建立良好的客流机制，成功出圈，是为当地人喜爱的娱乐聚集地。

　　并非所有奥莱项目区域发展都向好

　　再来看本土企业。九江联实业1996年创立于中国江西九江，是一家以商贸经营为主的民营综合性企业集团，兼有商业地产、绿色农业、旅游投资等业务。2007年12月19日发起设立联盛商业连锁股份有限公司，并于2014年打造了九江联盛奥特莱斯。

　　，例如南昌华盛奥特莱斯，从开业时候的约300个品牌，退减至如今不到40个品牌。九江联盛奥特莱斯除基础服饰、时尚生活等零售业态外，餐饮占据了项目的较大比例，奥莱功能属性被削弱。在主打本地化经营模式的条件下，这些奥莱品牌在升级求变的路上还需不断进行探索，以求用更加适合自己的方式走出差异化路径。

　　保税仓、朗贤两座奥特莱斯广场即将进驻

　　另外，2022年南昌拟开业项目盘中显示，位于南昌县的朗贤奥特莱斯购物公园也将于今年开出届时，南昌将拥有7座奥特莱斯。