（发布了2022年第二季度财务报告。该季度，斗鱼继续执行“以游戏为核心的多元化内容生态平台”战略，持续加大在自制内容方面的投入和创新，同时更加注重成本控制与投入产出比，围绕不同游戏进行精细化运营，使平台财务业绩发生明显改善，再度重回盈利轨道，财务业绩扭亏为盈。

　　财报显示，斗鱼第二季度总营收为18.33亿元。毛利润为3.09亿元，对应毛利率16.9%。非美国通用会计准则下，录得净利润2350万元，经营效率显著增强；移动端季度平均MAU为5570万，付费用户数为660万，平台用户规模保持稳定。

　　斗鱼创始人、CEO陈少杰表示，“2022年二季度，我们在丰富平台内容生态，加大优质自制内容投入和创新的同时，加强平台控制成本，提高收入质量的结构性调整，并且取得了阶段性的成果。未来，我们将继续执行‘以游戏为核心的多元化内容生态平台’的发展战略，深度挖掘不同圈层用户的特质偏好，持续丰富针对各类用户群体的直播、、图文内容和社区等创新性内容，完善以游戏内容为核心的社区生态，保持国内游戏直播行业的领先地位，探索新的增长点，促进斗鱼的长期健康发展。”

　　运营效率显著提升，净利润2350万扭亏为盈

　　财报显示，第二季度，斗鱼通过有效控制成本、提高运营效率实现了Non-GAAP扭亏为盈。平台总营收为18.33亿元，环比提升2.1%；毛利润从去年同期的3.07亿元提升至3.09亿元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%；非美国通用会计准则下，录得净利润2350万元，相较去年同期亏损1.45亿元，盈利能力大幅提升。

　　费用成本方面，斗鱼该季度营收成本为15.24亿元，较去年同期的20.3亿元减少了24.9%。在践行选择性采买赛事

　　斗鱼财务副总裁曹昊指出，“该季度平台通过细化投入产出比考核，进行成本控制和费用优化，使得游戏分区精细化运营的效果开始显现，单个游戏的投产比逐步改善，公司毛利率持续提升，净利层面实现了扭亏为盈。”

　　打破

　　第二季度，斗鱼延续选择性采买

　　自制赛事领域，斗鱼赛事数量及质量仍旧领跑行业。第二季度，推出了近95场自制赛事。其中，斗鱼《王者荣耀大师赛S5》再次成为官方合作赛事，不论是参赛战队、赛程规则都不输官方

　　第二季度，斗鱼自制PGC综艺也推出了新爆款。平台首创的“国内首档游戏领域知识竞技直播综艺”《全能懂王》联手DL拖米、智勋、呆妹儿小霸王、黄旭东、F91五位头部主播作为节目发起人，在线上线下同时发起挑战。活动期间，共有300多位玩家参与线万玩家参与了线上答题，直播在线万，成为行业现象级综艺。

　　依托精彩且丰富的游戏内容，斗鱼第二季度移动端季度平均MAU为5570万。这一数据证明，在

　　与游戏厂商保持紧密合作，升级观播氛围与互动体验

　　围绕游戏进行精细化运营的策略，不仅体现在内容生态布局上，在产品功能的创新与研发方面，斗鱼也持续加大投入。第二季度，斗鱼加强与厂商的联运合作，与王者荣耀实现了游戏数据互通，并且独家上线了用户段位勋章和个人专属战绩面板功能。用户在斗鱼平台登录绑定游戏账号后，在直播间发送弹幕时，即可显示自己的游戏段位和个人战绩等。直播场景与游戏场景打通后，粉丝可一键组队，与喜爱的主播并肩征战“王者峡谷”。

　　DOTA2游戏在上一季度打通账户数据后，也全新上线了HUD数据工具“刀塔助手”，用户从网页端进入直播间后，鼠标悬停在主播技能面板上，即可展示主播游戏技能介绍、装备介绍并且演示，深度满足了游戏玩家的学习需求。

　　坚守合规运营，传播社会正能量

　　第二季度，斗鱼持续在净化平台生态环境方面努力，积极主动推进打击网络暴力、打击网络诈骗、打击网络谣言、暑期未成年人网络环境整治专项等合规举措。同时，开展了数十场正能量直播和公益项目，引导平台上年轻用户树立积极正向的价值观。

　　在关注少年儿童健康成长方面，斗鱼开展了2022“护苗·鱼阅计划”和“六一送关爱，一起伴成长”公益项目，在世界读书日和六一儿童节期间，为小朋友们搭建阅读室并且捐赠书籍、文具等。在保护濒危物种方面，斗鱼上线了“数字江豚”公益项目，设计了6款形态各异的“数字江豚”供网友“认养”，呼吁全民共同保护长江江豚。

　　展望未来，斗鱼将持续打造健康积极的游戏内容生态，通过内容成本控制和费用优化，提升平台整体运营效率，以实现平台长期健康发展。